团队协作（20 分）
与同事配合（10 分）：
在日常工作中（如巡逻交接、处理突发事件等）能与同事密切配合，及时、准确地传递信息，听从指挥，积极参与团队协作，得 8 - 10 分。
能与同事配合，但有时会出现信息传递不及时、不准确或不太愿意听从指挥的情况，得 4 - 7 分。
经常不与同事配合，独来独往，在团队协作中表现消极，得 0 - 3 分。
团队活动参与（10 分）：
积极参加公司组织的各项团队活动（如应急演练、团队建设活动等），在活动中表现出较高的参与度和团队精神，得 8 - 10 分。
能参加部分团队活动，但参与度不高，表现一般，得 4 - 7 分。
很少参加公司组织的团队活动，对团队活动不重视，得 0 - 3 分。
应急处理（15 分）
突发事件响应（5 分）：
在遇到火灾、盗窃、打架斗殴等突发事件时，能在规定时间内迅速赶到现场，且反应迅速、采取的初步措施合理，得 4 - 5 分。
能赶到现场，但响应时间超过规定，或赶到现场后反应较慢，采取的措施不太合理，得 2 - 3 分。
未能在规定时间内赶到现场，或赶到现场后不知所措，得 0 - 1 分。
事件处理结果（10 分）：
在处理突发事件过程中，能积极配合相关部门（如消防、警方等）开展工作，有效协助解决问题，提供有价值的线索或采取合理的措施保障人员和财产安全，得 8 - 10 分。
能配合相关部门工作，但协助效果一般，提供的线索或采取的措施作用有限，得 4 - 7 分。
在处理突发事件时表现不佳，未能有效协助，甚至给处理工作带来负面影响，得 0 - 3 分。
遵守规定（5 分）
公司制度遵守（3 分）：
严格遵守公司的各项规章制度，如考勤制度、值班制度、着装规定等，从未出现违反规定的情况，得 2 - 3 分。
偶尔出现轻微违反公司规定的情况，如迟到、着装不规范等，得 1 分。
经常违反公司规定，对公司制度视若无睹，得 0 分。
指令执行（2 分）：
能准确、及时地执行公司下达的各项工作指令，得 1 - 2 分。
有时会出现执行不及时或不准确的情况，得 0 分。
通过以上考核标准，可以较为全面、客观地对保安公司工作人员的责任感进行量化考核，以便更好地管理和激励员工，提升整体服务质量。具体的考核指标和权重可根据保安公司的实际需求和侧重点进行适当调整。