严格来说，国内保安公司的发展高峰期应该是2000年以来，保安公司进入了快速发展阶段，保安公司如雨后春笋般涌现。保安公司刚开始发展的时候还是比较正规的。随着保安公司越来越多，管理跟不上等问题，问题越来越多。说到保安公司，人们有很多微词，保安们充满了怨言，导致了铁岗位的保安现象。那么，统计起来，保安公司觉得留不住人的主要原因有五个。

  一、思想问题

  保安公司的经营宗旨是为社会经济发展保驾护航，为服务单位创造良好稳定的治安环境;在小地方，就是为保安打造良好的服务平台，让保安有稳定良好的收入，给保安一个展示自己和发展的平台。在保证这些的同时，保安公司可以实现良好的经济效益。这才是一家正规、合法、有发现潜力的保安公司。

  第二，工资问题

  当前保安对保安公司大的看法是工资低，工作时间长，低工作时间为12小时。保安多拿钱，只加班。

  那么，虽然保安工资低的原因有很多，但保安公司是保安工资低的大厂家。如果保安对你的保安公司没有意见，谁能有意见?

  第三，管理问题

  有些保安公司只关心赚钱的想法，忽视了公司的管理，导致保安队伍管理混乱，管理盲目，管理干部素质低，导致保安意见大。

  特别是有些保安队长素质差，不懂生意，盲目指挥，欺负保安，随意罚款等。，而且他们做得不好，做得不好，让保安心灰意冷，一个接一个地离开。

  尊重问题

  有些保安公司根本不尊重保安。他们只把保安当成赚钱的机器，总是被罚款。如果他们有点不满意，他们会被解雇，甚至会打骂保安。保安不多，这也是保安流失的主要原因之一。

  五是人情味问题

  也有一些保安公司，没有人情味，不在乎保安，没有人情味，比如节假日，更不用说送东西慰问甚至打招呼了。一位在一家保安公司工作了十几年的老保安说，春节期间他从未见过公司的苹果蛋。很多保安的反应是，通常保安家里有红白事件，休息一天就扣钱，没有任何人情味。